◆ Mentoria individual com Amanda Alves

Do "apagar incêndio" à operação que você lidera com método.

Mentoria individual de RevOps para quem quer parar de decidir no improviso. A gente escolhe um problema real e resolve de ponta a ponta.

◆ Formulário de aplicação

Preencha abaixo. A Amanda lê pessoalmente cada mensagem e responde em até 24h.

◆ Você se reconhece aqui?

Se algum destes te descreve, a gente precisa conversar.

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Eu vivo apagando incêndio e não sobra tempo pra pensar estratégia.

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Sei muita coisa, mas sinto que falta fundamento · e isso me deixa insegura nas decisões.

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Tenho cinco prioridades ao mesmo tempo e não sei por onde começar.

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Meu forecast é ficção. Começo o mês sem saber como ele vai terminar.

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Meu time vende, mas eu não consigo provar com dados qual foi o meu impacto.

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Minha liderança não tem tempo de me ensinar. Aprendo sozinho, no susto.

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Preciso vender RevOps internamente e não sei como mostrar o ROI disso.

Nenhuma dessas é falta de capacidade. É falta de método e de um espaço pra pensar com alguém que já passou por isso.

Não é curso. Não é papo de coach. É resolver um problema de verdade.

Tem muita gente brincando de mentorar por aí · gente que leu um livro e repete que é fácil. Aqui é o contrário. Mentoria é uma sala honesta, onde cabe o racional e o emocional da decisão, conduzida por quem foi RevOps na prática, influenciou mais de R$ 3 bilhões em pipeline e estruturou operação em 40+ empresas.

Eu não chego com template pronto e “é assim que é”. Eu trago framework, caso real, repertório · e a gente decide junto, com os seus dados na mesa. Vale mais que um MBA porque é o seu problema, no seu contexto, resolvido agora.

Não é

Mentoria de carreira genérica

Mentoria de um problema real, com começo, meio e fim

Template engessado, copia e cola

Método aplicado ao seu contexto e seus dados

Papo motivacional

Decisão técnica, baseada em dados e frameworks

Aula que você assiste passivo

Sala de trabalho onde você decide e implementa

◆ Como funciona

Um problema por vez. De ponta a ponta.

RevOps é sistêmico · mexer no CRM mexe em dado, em processo, em capacitação, em fluxo. Por isso a maioria das pessoas trava: tenta resolver tudo e não avança em nada. A mentoria foi desenhada para o oposto: a gente prioriza um tema e trabalha ele até o fim.

01
Priorização
Numa conversa inicial, a gente escolhe o tema certo para o seu momento · o que destrava mais valor agora.
02
Pré-work personalizado
Antes dos encontros, eu mergulho na sua operação (com NDA quando preciso): histórico de metas, comportamento do funil, seus números reais. Mentoria sem dado vira pitaco.
03
Quatro encontros ao vivo
Sessões de 1h, só eu e você. Gravadas, com todo o material disponibilizado · é o seu acervo para revisitar depois.
04
Acesso direto no período
Você entra no meu WhatsApp. Estourou uma bomba no meio do caminho? A gente usa a mentoria pra resolver.

Ritmo flexível

Semanal para quem está acelerado, quinzenal para quem precisa de tempo pra implementar e tomar decisões mais lentas. A gente monta de acordo com a sua rotina.

Formatos extras

Dá para empacotar vários temas em um pacote · e incluir um momento com o seu time: um treinamento personalizado, com uma voz de fora que já conhece o processo construído por vocês.

◆ Temas que a gente resolve

Escolha o ponto focal. Eu trago o repertório.

Estrutura da área de RevOps

Escopo, responsabilidades, ritos, programa de incentivos e governança.

Planejamento de receita

Geração de demanda, taxa de conversão e metas que se conectam ponta a ponta.

Governança e higiene de CRM

Dados confiáveis, fim do retrabalho, automações que não viram gambiarra.

Forecast e previsibilidade

Parar de começar o mês no escuro · modelo baseado em estágio, conversão e velocidade.

ICP orientado por LTV

Vender pra quem fica mais e compra mais · matriz verde, amarelo e vermelho.

Processo de vendas e playbook

Padronizar passagem de bastão, etapas e critérios de avanço.

Modelo de comissionamento

Incentivo que puxa o comportamento certo, sem distorcer o funil.

Go-to-market (ex.: outbound)

Estruturar uma esteira do zero, com método e cadência real.

Postura analítica e influência

Como chegar com dados, ler o stakeholder e mostrar o seu impacto.

Não achou o seu? Na conversa a gente desenha o tema certo.

◆ Para quem é

Feita para quem vive a operação por dentro.

Profissionais de RevOps · Sales Ops que assumiram a área (às vezes sozinhos) e querem fundamento para decidir com segurança.

Líderes de vendas, marketing ou CS que precisam pensar receita como sistema · não como esforço isolado.

Quem está montando uma área de RevOps do zero e quer encurtar caminho em vez de aprender tudo no susto.

Quem tem a empresa como patrocinadora e precisa mostrar ROI, OKR e escopo para justificar o investimento.

◆ Quem conduz

Amanda Alves

10+ anos estruturando operações de receita em empresas B2B. Mais de R$ 3 bilhões em pipeline influenciado, 40+ empresas de diferentes estágios. Pioneira no ensino de RevOps no Brasil. Mentora · e mentorada · porque acredita que método se constrói trocando com quem está à frente.

◆ RevOps◆ Governança CRM◆ Forecast◆ Sales Ops◆ Data-driven

◆ Prova social

O que muda depois da mentoria.

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Fiz uma lista de todas as decisões que tomei na mentoria. Eu não conseguiria fazer sozinho.

Mentorado · Sales Ops em SaaS

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Aqui eu encontrei nome, método e direção para dores que eu carregava há anos.

Mentorada · Líder de RevOps

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Eu não estaria avançando da forma que eu estou avançando se eu não estivesse contigo. Isso é muito certo na minha cabeça. Eu estaria bem mais enrolado, com certeza. Bem mais inseguro. Eu acho que eu ia evoluir, mas eu acho que eu não ia evoluir com a qualidade que eu consegui evoluir e com a agilidade que a mentoria permitiu. Eu até estava falando com a minha irmã isso. Ela estava falando de fazer cursos, ir em pós, MBA, eu falei: 'Cara, acho que é interessante, mas eu acho que uma boa mentoria tem um valor absurdo'.

Mentorado · Coordenação de Vendas

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Tamo indo bem aqui, estamos mt em linha com as metas...to te mandando isso pra vc saber e tb pra agradecer pq vc faz mt parte disso

Mentorado

◆ Investimento

Cada mentoria trabalha um macrotema.

Quatro encontros, pré-work e acesso direto durante todo o ciclo. Dá para montar pacotes com mais de um tema. O valor exato depende do tema e do formato · por isso ele é definido na conversa, junto com o escopo certo para o seu momento.

Agendar uma conversa

◆ Perguntas frequentes

Antes de marcar.

Quanto tempo dura?

Quatro encontros de 1h por tema, no ritmo que a sua rotina permitir (semanal a quinzenal), mais o pré-work.

É ao vivo ou gravado?

Ao vivo, só eu e você · e gravado, para virar seu acervo.

E se eu tiver vários problemas?

A gente prioriza um para começar (é o que faz você avançar) e pode montar um pacote de temas.

A empresa pode patrocinar?

Sim, e é comum. Te ajudo a estruturar valor, ementa e ROI para você vender internamente.

Serve se eu estou montando a área agora?

Especialmente. A mentoria encurta o caminho de quem está construindo RevOps do zero.

Receita não é sorte. Sua carreira também não.

Escolha um problema. A gente resolve junto · com método, dado e uma sala honesta.